总公司：对异地分支机构的管理滞后，有鞭长莫及的感觉，不能及时规避分支机构乱发货带来的坏账风险。

分店：不能及时掌握其他连锁分店的库存情况，实现分店之间调货，只能依照传统的方法凭自己的库存情况补货，导致整个连锁体系的库存上升，加大库存成本。

老板：重要决策因分析数据提供不及时、不准确而耽误，导致公司的损失。

财务人员：不能及时监控分支机构的应收应付账款，使到整个企业存在财务风险；要手工登记大量业务单据，数据统计要翻账本；整理数据对分部依赖性强。

仓库人员：不能预知发货计划，要么没事干，要么忙得不可开交。

业务员：不能及时了解分销渠道的营业情况、库存情况，及时开展业务；开业务单据要找财务或销售助理帮忙查数据，不了解客户应收情况。

顾客：A店的会员卡、储值卡在B店不能使用，B店的积分在C店查不到，这是连锁店吗？

电脑系统：已经安装了某种企业管理软件，在总公司内运行尚可以，但只起到事后监督的作用，对于包括分支机构在内的全局管理就无能为力，并且对分支机构管理存在着严重 的漏洞，例如：由于单据号码不是按分支机构编排，可能被抽单作弊等。随着企业分销连锁规模的不断发展，原有的分布式（分时传送）系统敏感数据散布在各处，严重影响了企 业的安全，必须把数据集中存储在总部云服务器。

针对多分支机构企业的特点，我们提供了一系列切实可行的解决方案：

软件基于互联网架构，数据实时传送，所有分支机构和总部的数据实时同步。

以总部和分支机构为基本管理单元，区别于传统软件以单一公司整体为基本管理单元的设计思想，符合多分支机构企业的管理要求。
1、各分部业务单据号自成一体连续，管理明晰。
2、各分部可以根据经营特点，自定义业务流程。
3、可处理独立核算的分部与总部之间的买卖关系。
4、各分部下可设立多仓库核算，监控分支机构的库存，合理调配总部对分支机构的配送、各分支机构之间的调货，降低全公司整体库存，控制物流成本。
5、提供分部应收款管理，可了解各部门的应收账款情况，全局控制应收账款，减少全公司应收款额度，减少流动资金占用。

严谨的权限管理功能，充分体现出总部对分支机构的授权运作和监控管理。
1、“操作员－功能模块”权限，控制各用户的模块权限。
2、“操作员－可管理部门” 权限，控制各用户处理和查询可管理部门的数据，防止跨部门查询数据。
3、“操作员－数量／金额”权限，控制各用户对单价、金额显示的控制，有效地保密数据及产品价格。

提供对“总部采购、配送，分部销售”、或“总部采购，分部进货、销售”、或“总部、分部直拨客户销售”等各种业务流程的完善处理，使管理者对整个企业的物流、钱流 了如指掌。